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📋 赛事摘要
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间10月15日，2026-27赛季欧冠联赛阶段第二轮，利物浦做客挑战奥超球队林茨。这场赛前被普遍认为是“一边倒”的对决，最终踢出了6-3的大比分，红军轻松带走两连胜，却也把“虐菜局踢成攻防表演赛”的戏码演到了最后。
这场比赛利物浦也顺带解锁了4项新纪录：双方合计打入9球，是利物浦自2001年欧联杯决赛后首次在欧战中单场参与9球对决；这也是队史第三次在欧战客场单场打入至少6球；9粒总进球数也让这场比赛跻身欧冠改制后单场总进球数并列第五位；加上此前两次对阵林茨全部取胜，利物浦面对这个对手已经拿到三连胜。
下半场开场后红军的进攻节奏依旧在线，第51分钟齐米卡斯边路传中，弗林蓬后点头球进球把比分改写成4-0。就在所有人都以为比赛会朝着“零封大胜”的方向走时，利物浦的后防线突然集体“松了油门”：第63分钟迪邦戈助攻柳比契奇为林茨扳回一球，随后巴尔科拉抓住弗林蓬的传中机会完成帽子戏法，第72分钟库马斯接弗林蓬抢断后的传球进球，利物浦6-1几乎锁定胜局。可就在这时，防线的松懈彻底暴露，迪邦戈先是在第74分钟助攻弗莱克头球进球，又在第77分钟完成穿裆过人后送出传中，帮助弗莱克完成双响，短短13分钟里林茨连追两球，硬生生把大比分差踢成了6-3。
整场比赛看下来，巴尔科拉、库马斯、恩古莫哈这批年轻攻击手完全踢嗨了，亿元先生在实力远逊于自己的对手面前，把进攻天赋展现得淋漓尽致，也给近期联赛状态起伏的球队找回了射门靴上的感觉。但比大胜更显眼的，是后防线暴露的问题：面对总身价不足1亿、仅相当于英冠中下游水平的林茨，利物浦在大比分领先后防守随意、注意力掉线，被对手单场灌入3球，迪邦戈一个人就送出三次助攻包办全部进球。这种“进攻美如画，防守全靠蒙”的表现，放在欧冠练兵局里无伤大雅，等到周末回到英超面对强度更高的对手，这样的后防状态恐怕很难让人放心。
上半场的利物浦完全是降维打击的状态，第22分钟齐米卡斯开出角球，阿劳霍头槌进球先拔头筹；仅仅两分钟后，恩古莫哈一条龙突破送出机会，库马斯顺势助攻巴尔科拉进球，后者也借此收获了加盟利物浦后的首粒进球。第37分钟，维尔茨送出精准直塞，巴尔科拉转身低射完成梅开二度，利物浦带着3-0的领先优势走进中场休息，控球率、射门数全部碾压对手，进攻端几乎做到了“每一脚威胁进攻都能转化成机会”。
（威震天）
【历史交锋】
英超的资深球迷，一定记得这样一个“名场面”：切尔西球星阿扎尔怒踢球童……
我一直以为是马塔踢的我
比赛临近尾声，阿扎尔想拿回足球，摩根为了帮主队拖时间，把球死死压在身下，阿扎尔恼火地踢了他，结果被红牌罚下。这段画面当年传遍全球，摩根也在一夜之间成了“网红”。
这件事几乎毁了阿扎尔，比利时球星后来透露，自己的妈妈看到新闻后差点哭了。
而球童摩根离开球场时，根本没意识到这件事会让他一夜成名。他回忆道：“我离开球场时以为这只是件小事，但在回家的路上——我妈妈来接我——她接了大概20个电话。所以大概有一个月的时间，我家门外全是报纸记者，还有天空新闻，比如狗仔队之类的。有两周我超级有名，然后又完全不出名了。”
不久前，美国巨头Sazerac看中了这块肥肉，直接砸下3亿英镑收购。Sazerac的首席执行官杰克-温茨在一份
让我们把时钟拨回到踢球童事件。当时摩根其实不知道踢他的人是谁，直到事后才知道真相。
多年后，摩根在采访中回忆起这段往事，他原样讲述了当时的细节：“我记得那场比赛中有几次，是胡安-马塔一直走过来。我记得我把球扔过他的头顶，做了一些疯狂的动作，球迷们开始对着我唱歌，那场面有点疯狂。”
就这样，AuVodka火了。公司总部从斯旺西搬进了豪华的“全金”办公室，生意越做越大。
如今阿扎尔已经退役多年，而那个球童如今又一另一种身份为人所关注：亿万富豪。
如今，30岁的摩根彻底实现了财务自由。从当年那个被球星踢了一脚、红着脸跑进更衣室的球童，变成了手握3亿英镑的超级富豪。这剧情，连好莱坞编剧都不敢这么写。
这个球童名叫查理-摩根，他成名是在13年前。那是2013年，英联赛杯四强战，切尔西客场对阵斯旺西。
如今，13年过去了，当年那个17岁的球童已经30岁。他刚刚做了一件让全世界再次震惊的事：把自己创立的伏特加品牌“AuVodka”以惊人的3亿英镑（约合人民币28亿元）卖给了美国酒业巨头萨泽拉克（Sazerac），由此，他这辈子都不用再为钱发愁了。
有意思的是，当年的“冤家”摩根和阿扎尔早就冰释前嫌了。两年前，摩根甚至请阿扎尔本人来给自己的伏特加酒做宣传，两人坐下来好好聊了聊当年那件事。
从球童到亿万富翁的逆袭
找阿扎尔给品牌助阵
这生意一开始并不起眼，但摩根很会搞营销。他们找来了弗洛伊德-梅威瑟（FloydMayweather）和罗纳尔迪尼奥这些体坛巨星帮忙带货。九年前，英国DJ查理·斯洛特（CharlieSloth）投资了这个品牌，并利用他在音乐圈的人脉进一步推广AuVodka。
被踢事件发生后两年，也就是2015年，摩根和他的朋友奎因一起创立了酒品牌AuVodka。Au在化学元素里代表“金”（Gold），所以他们家的瓶子设计得金光闪闪，走的是高端夜店风。
“然后，那个事件发生了，但不可思议的是，直到我回到更衣室，我都以为踢我的是胡安-马塔。我一直这样认为的，我不知道，然后他们说那是阿扎尔。”
下次如果你在球场上看到某个球童拖延时间，千万别小瞧他——说不定，这个脑瓜机灵的小家伙，就是下一个商业帝国的创始人呢。（二头）
【球员介绍】
联赛半程结束，申花紧咬住了积分，而过程中球队克服了种种困难。与津门虎的比赛中，当特谢拉下场，场上只有路易斯和马纳法2名外援。虽说申花队纸面实力强，但从赛季初一路遇到挫折。包括朱辰杰和蒋圣龙分别遭遇面部骨折、阿马杜韧带撕裂、李可腰伤、于汉超和特谢拉肌肉拉伤、米内罗赛季报销等等。但无论面对什么样的处境，这支申花从来没有放弃过，就是一个字——拼！
申花和津门虎的双方实力对比，显然前者更胜一筹。然而，3天前刚刚经历一场强度极大的德比战，申花体能面临挑战；而对手则通过轮换，保留了主力的实力。
第42分钟，场上僵局终于被打破。高天意右路精准传中，路易斯抢点头球后蹭，陈晋一在禁区左侧冷静扣球，晃过防守球员巴顿后，劲射进球，帮助申花1比0领先。仅仅3分钟后，高天意再次站了出来，他主罚任意球传中，蒋圣龙敏锐地捕捉到机会，前点顺势垫射，皮球从对方门将两腿之间穿裆入网，申花2比0领先进入下半场。
谈到对半程联赛的总结，斯卢茨基表示，“和上赛季相比，今年争冠队伍的数量明显增加，比赛竞争也更加激烈，同时各队的人员伤病问题也成为了决定比赛走势的一个关键因素。上半赛季我们也经历过几次让人非常痛心的挫折。比如主场面对国安的平局，还有客场对阵深圳的失利，都让我刻骨铭心。当然很多问题不是只有我们队才有，但我们一定会为了目标拼尽全力。”
顶替米内罗的新外援阿苏埃已经到位，但何时登场还是未知数。在球队遇到困难的时候，每个人都做好自己，从足协杯德比战以及本场比赛不难看出，申花依靠团队的力量和韧性，打出了“铁血球队”的味道，全队始终团结一心，全力以赴。
路易斯锁定胜局
蒋圣龙锦上添花
申花主教练斯卢茨基赛后点评，“今天这场比赛可以说我们完全掌控了场上的局势，打入两球后我们其实还有一些好机会。下半场我们将整体阵型进行了适度回收，毕竟三天前我们刚刚打了一场消耗极大的德比战。比赛尾声时刻我们更多地以反击打法与对手进行周旋，我觉得我们配得上今天的胜利。”
陈晋一打破僵局
申花零封对手，门将薛庆浩表现神勇，多次做出精彩扑救。出众的身体优势，灵活的门前反应，从初登中超赛场时的紧张生涩，到如今成长为球队不可或缺的主力门将，薛庆浩的进步肉眼可见。经历了上一场德比的锻炼，他在门前的表现更自信。如今，他的门前活动范围更大，与后防线队友的配合也更默契。
6月25日晚，中超第15轮，上海申花凭借陈晋一、蒋圣龙和路易斯的进球，3比0完胜天津津门虎，全取三分的同时，凭借这场胜利与北京国安同分，继续领跑联赛积分榜。
下半场易边再战，天津津门虎加强进攻，试图扳回比分，随着特谢拉被换下场，申花中场一度面临很大的压力。第86分钟，阔别赛场3个多月的阿马杜伤愈复出。第94分钟，杨皓宇送传中，路易斯门前推射进球锁定胜局。
比赛伊始，申花便展现出强烈的求胜欲望，迅速掌控场上主动权。第9分钟，吴曦在前场积极拼抢，赢得任意球机会，高天意主罚的任意球极具威胁，虽被对方门将闫炳良飞身扑出，但申花的进攻态势已然形成。
申花依靠团队的力量和韧性，打出了“铁血球队”的味道。
赛后，全队队员照例向球迷看台致谢。而路易斯和阿马杜还拿起扩音器，跟球迷一起用沪语高唱：“申花赢球了！”赛场内外的热情在此刻交融。
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间10月15日，2026-27赛季欧冠联赛阶段第二轮，利物浦做客挑战奥超球队林茨。这场赛前被普遍认为是“一边倒”的对决，最终踢出了6-3的大比分，红军轻松带走两连胜，却也把“虐菜局踢成攻防表演赛”的戏码演到了最后。
这场比赛利物浦也顺带解锁了4项新纪录：双方合计打入9球，是利物浦自2001年欧联杯决赛后首次在欧战中单场参与9球对决；这也是队史第三次在欧战客场单场打入至少6球；9粒总进球数也让这场比赛跻身欧冠改制后单场总进球数并列第五位；加上此前两次对阵林茨全部取胜，利物浦面对这个对手已经拿到三连胜。
下半场开场后红军的进攻节奏依旧在线，第51分钟齐米卡斯边路传中，弗林蓬后点头球进球把比分改写成4-0。就在所有人都以为比赛会朝着“零封大胜”的方向走时，利物浦的后防线突然集体“松了油门”：第63分钟迪邦戈助攻柳比契奇为林茨扳回一球，随后巴尔科拉抓住弗林蓬的传中机会完成帽子戏法，第72分钟库马斯接弗林蓬抢断后的传球进球，利物浦6-1几乎锁定胜局。可就在这时，防线的松懈彻底暴露，迪邦戈先是在第74分钟助攻弗莱克头球进球，又在第77分钟完成穿裆过人后送出传中，帮助弗莱克完成双响，短短13分钟里林茨连追两球，硬生生把大比分差踢成了6-3。
整场比赛看下来，巴尔科拉、库马斯、恩古莫哈这批年轻攻击手完全踢嗨了，亿元先生在实力远逊于自己的对手面前，把进攻天赋展现得淋漓尽致，也给近期联赛状态起伏的球队找回了射门靴上的感觉。但比大胜更显眼的，是后防线暴露的问题：面对总身价不足1亿、仅相当于英冠中下游水平的林茨，利物浦在大比分领先后防守随意、注意力掉线，被对手单场灌入3球，迪邦戈一个人就送出三次助攻包办全部进球。这种“进攻美如画，防守全靠蒙”的表现，放在欧冠练兵局里无伤大雅，等到周末回到英超面对强度更高的对手，这样的后防状态恐怕很难让人放心。
上半场的利物浦完全是降维打击的状态，第22分钟齐米卡斯开出角球，阿劳霍头槌进球先拔头筹；仅仅两分钟后，恩古莫哈一条龙突破送出机会，库马斯顺势助攻巴尔科拉进球，后者也借此收获了加盟利物浦后的首粒进球。第37分钟，维尔茨送出精准直塞，巴尔科拉转身低射完成梅开二度，利物浦带着3-0的领先优势走进中场休息，控球率、射门数全部碾压对手，进攻端几乎做到了“每一脚威胁进攻都能转化成机会”。
（威震天）
【历史交锋】
英超的资深球迷，一定记得这样一个“名场面”：切尔西球星阿扎尔怒踢球童……
我一直以为是马塔踢的我
比赛临近尾声，阿扎尔想拿回足球，摩根为了帮主队拖时间，把球死死压在身下，阿扎尔恼火地踢了他，结果被红牌罚下。这段画面当年传遍全球，摩根也在一夜之间成了“网红”。
这件事几乎毁了阿扎尔，比利时球星后来透露，自己的妈妈看到新闻后差点哭了。
而球童摩根离开球场时，根本没意识到这件事会让他一夜成名。他回忆道：“我离开球场时以为这只是件小事，但在回家的路上——我妈妈来接我——她接了大概20个电话。所以大概有一个月的时间，我家门外全是报纸记者，还有天空新闻，比如狗仔队之类的。有两周我超级有名，然后又完全不出名了。”
不久前，美国巨头Sazerac看中了这块肥肉，直接砸下3亿英镑收购。Sazerac的首席执行官杰克-温茨在一份
让我们把时钟拨回到踢球童事件。当时摩根其实不知道踢他的人是谁，直到事后才知道真相。
多年后，摩根在采访中回忆起这段往事，他原样讲述了当时的细节：“我记得那场比赛中有几次，是胡安-马塔一直走过来。我记得我把球扔过他的头顶，做了一些疯狂的动作，球迷们开始对着我唱歌，那场面有点疯狂。”
就这样，AuVodka火了。公司总部从斯旺西搬进了豪华的“全金”办公室，生意越做越大。
如今阿扎尔已经退役多年，而那个球童如今又一另一种身份为人所关注：亿万富豪。
如今，30岁的摩根彻底实现了财务自由。从当年那个被球星踢了一脚、红着脸跑进更衣室的球童，变成了手握3亿英镑的超级富豪。这剧情，连好莱坞编剧都不敢这么写。
这个球童名叫查理-摩根，他成名是在13年前。那是2013年，英联赛杯四强战，切尔西客场对阵斯旺西。
如今，13年过去了，当年那个17岁的球童已经30岁。他刚刚做了一件让全世界再次震惊的事：把自己创立的伏特加品牌“AuVodka”以惊人的3亿英镑（约合人民币28亿元）卖给了美国酒业巨头萨泽拉克（Sazerac），由此，他这辈子都不用再为钱发愁了。
有意思的是，当年的“冤家”摩根和阿扎尔早就冰释前嫌了。两年前，摩根甚至请阿扎尔本人来给自己的伏特加酒做宣传，两人坐下来好好聊了聊当年那件事。
从球童到亿万富翁的逆袭
找阿扎尔给品牌助阵
这生意一开始并不起眼，但摩根很会搞营销。他们找来了弗洛伊德-梅威瑟（FloydMayweather）和罗纳尔迪尼奥这些体坛巨星帮忙带货。九年前，英国DJ查理·斯洛特（CharlieSloth）投资了这个品牌，并利用他在音乐圈的人脉进一步推广AuVodka。
被踢事件发生后两年，也就是2015年，摩根和他的朋友奎因一起创立了酒品牌AuVodka。Au在化学元素里代表“金”（Gold），所以他们家的瓶子设计得金光闪闪，走的是高端夜店风。
“然后，那个事件发生了，但不可思议的是，直到我回到更衣室，我都以为踢我的是胡安-马塔。我一直这样认为的，我不知道，然后他们说那是阿扎尔。”
下次如果你在球场上看到某个球童拖延时间，千万别小瞧他——说不定，这个脑瓜机灵的小家伙，就是下一个商业帝国的创始人呢。（二头）
【球员介绍】
联赛半程结束，申花紧咬住了积分，而过程中球队克服了种种困难。与津门虎的比赛中，当特谢拉下场，场上只有路易斯和马纳法2名外援。虽说申花队纸面实力强，但从赛季初一路遇到挫折。包括朱辰杰和蒋圣龙分别遭遇面部骨折、阿马杜韧带撕裂、李可腰伤、于汉超和特谢拉肌肉拉伤、米内罗赛季报销等等。但无论面对什么样的处境，这支申花从来没有放弃过，就是一个字——拼！
申花和津门虎的双方实力对比，显然前者更胜一筹。然而，3天前刚刚经历一场强度极大的德比战，申花体能面临挑战；而对手则通过轮换，保留了主力的实力。
第42分钟，场上僵局终于被打破。高天意右路精准传中，路易斯抢点头球后蹭，陈晋一在禁区左侧冷静扣球，晃过防守球员巴顿后，劲射进球，帮助申花1比0领先。仅仅3分钟后，高天意再次站了出来，他主罚任意球传中，蒋圣龙敏锐地捕捉到机会，前点顺势垫射，皮球从对方门将两腿之间穿裆入网，申花2比0领先进入下半场。
谈到对半程联赛的总结，斯卢茨基表示，“和上赛季相比，今年争冠队伍的数量明显增加，比赛竞争也更加激烈，同时各队的人员伤病问题也成为了决定比赛走势的一个关键因素。上半赛季我们也经历过几次让人非常痛心的挫折。比如主场面对国安的平局，还有客场对阵深圳的失利，都让我刻骨铭心。当然很多问题不是只有我们队才有，但我们一定会为了目标拼尽全力。”
顶替米内罗的新外援阿苏埃已经到位，但何时登场还是未知数。在球队遇到困难的时候，每个人都做好自己，从足协杯德比战以及本场比赛不难看出，申花依靠团队的力量和韧性，打出了“铁血球队”的味道，全队始终团结一心，全力以赴。
路易斯锁定胜局
蒋圣龙锦上添花
申花主教练斯卢茨基赛后点评，“今天这场比赛可以说我们完全掌控了场上的局势，打入两球后我们其实还有一些好机会。下半场我们将整体阵型进行了适度回收，毕竟三天前我们刚刚打了一场消耗极大的德比战。比赛尾声时刻我们更多地以反击打法与对手进行周旋，我觉得我们配得上今天的胜利。”
陈晋一打破僵局
申花零封对手，门将薛庆浩表现神勇，多次做出精彩扑救。出众的身体优势，灵活的门前反应，从初登中超赛场时的紧张生涩，到如今成长为球队不可或缺的主力门将，薛庆浩的进步肉眼可见。经历了上一场德比的锻炼，他在门前的表现更自信。如今，他的门前活动范围更大，与后防线队友的配合也更默契。
6月25日晚，中超第15轮，上海申花凭借陈晋一、蒋圣龙和路易斯的进球，3比0完胜天津津门虎，全取三分的同时，凭借这场胜利与北京国安同分，继续领跑联赛积分榜。
下半场易边再战，天津津门虎加强进攻，试图扳回比分，随着特谢拉被换下场，申花中场一度面临很大的压力。第86分钟，阔别赛场3个多月的阿马杜伤愈复出。第94分钟，杨皓宇送传中，路易斯门前推射进球锁定胜局。
比赛伊始，申花便展现出强烈的求胜欲望，迅速掌控场上主动权。第9分钟，吴曦在前场积极拼抢，赢得任意球机会，高天意主罚的任意球极具威胁，虽被对方门将闫炳良飞身扑出，但申花的进攻态势已然形成。
申花依靠团队的力量和韧性，打出了“铁血球队”的味道。
赛后，全队队员照例向球迷看台致谢。而路易斯和阿马杜还拿起扩音器，跟球迷一起用沪语高唱：“申花赢球了！”赛场内外的热情在此刻交融。
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